現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多線下企業(yè)放棄做線下推廣，慢慢轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上推廣，很多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，都是想利用互聯(lián)網(wǎng)推廣自己公司的產(chǎn)品，但是很多企業(yè)老板對自己的產(chǎn)品沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)老板可能是說，能讓更多的人知道我們的產(chǎn)品，購買我們的產(chǎn)品就好，而預(yù)算卻很低。大多數(shù)企業(yè)都想通過互聯(lián)網(wǎng)做營銷，只是他們思維模式的聚焦點(diǎn)仍停留在社會(huì)資源、人脈關(guān)系上，感覺網(wǎng)絡(luò)營銷難于量化，存在泡沫現(xiàn)象，于是一直處在觀望狀態(tài)，不舍得投入，所以會(huì)沒有效果。小編就為大家介紹一下。

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)要做以下幾點(diǎn)：

1.企業(yè)自己的官網(wǎng)

剛開始做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌做推廣時(shí)，首先要有自己的官方網(wǎng)站、平臺(tái)。有一個(gè)用戶搜索入口，吸引人流，不然做了推廣卻找不到企業(yè)的站點(diǎn)，都是白忙活一場。小企業(yè)可以通過B2C平臺(tái)來發(fā)布銷售的產(chǎn)品和服務(wù)。不管這些站點(diǎn)是哪一個(gè)，企業(yè)都要對其進(jìn)行裝修和設(shè)計(jì)，讓客戶有好的體驗(yàn)。網(wǎng)站就是企業(yè)的“門面”，門面對一個(gè)人很重要，何況是企業(yè)呢。

2.完善創(chuàng)始人故事、公司故事和產(chǎn)品故事

對于傳統(tǒng)營銷，創(chuàng)始人故事是開端。一般來說，創(chuàng)始人故事比較生動(dòng)有趣、讓讀者加深對傳統(tǒng)公司的了解，有趣的內(nèi)容也會(huì)讓記憶更深刻。除了創(chuàng)始人故事，還要編寫出完整的公司故事和產(chǎn)品故事，說清楚公司、產(chǎn)品的創(chuàng)新特色，吸引用戶，同時(shí)帶來興趣。編寫的時(shí)候可以從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、理念、正在解決的問題、用戶需求、所提供的服務(wù)入手。完整的寫出自己的想法，讓消費(fèi)者感覺到企業(yè)的誠意，有誠意了自然就容易推廣。

3.提供清晰的概念、明確品牌、宣傳新聞資料袋

現(xiàn)在的網(wǎng)友都喜歡圖片、視頻資料、文字信息、問答等等。所有企業(yè)要制定好公司的logo,創(chuàng)業(yè)公司還要準(zhǔn)備一套公司介紹——包括完整版、縮略版、精簡版三個(gè)版本。需要注意的是，所有的文字信息都不僅僅復(fù)制粘貼就完事了，還要考慮到應(yīng)用的場景，它們在媒體上發(fā)表后可能帶來的影響。這樣做的話，當(dāng)媒體記者、編輯在收集資料時(shí)就有清晰、明確的信息可用，而不用自己想當(dāng)然的東拼西湊，出現(xiàn)不可預(yù)料的錯(cuò)誤。有明確的企業(yè)品牌推廣方向尤為重要，企業(yè)可以推廣很多有關(guān)于企業(yè)的信息資料，增加企業(yè)知名度，提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的覆蓋率。企業(yè)知名度就會(huì)慢慢提升，逐漸在網(wǎng)絡(luò)上有自己的一片天地。

4.整合營銷

做**營銷就要學(xué)會(huì)將網(wǎng)絡(luò)推廣的方法整合在一起，搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行信息咨詢與獲取的過程中起著重要作用，但是搜索引擎只是一個(gè)入口。通過這個(gè)入口和通道，進(jìn)入自媒體、貼吧、論壇、博客、問答等媒體，自媒體有大風(fēng)號(hào)、頭條號(hào)、搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)、企鵝號(hào)等，從中獲取企業(yè)的品牌、產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢等信息。搜索引擎優(yōu)化做的好還能提高企業(yè)站點(diǎn)的排名。所以找一家網(wǎng)絡(luò)營銷公司，可以幫企業(yè)解決很多難題，做好互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣，提高企業(yè)品牌知名度。

以上就是小編的見解，不同行業(yè)，不同產(chǎn)品的**營銷方案也是不一樣的，需要根據(jù)企業(yè)屬性，人群定位分析，制定高性價(jià)比，高轉(zhuǎn)換，專屬企業(yè)的營銷方案，希望這些見解對大家有幫助。

部分圖文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除